L'évolution professionnelle, comme facteur de clé de votre succès
MOBILITE - RECONVERSION - RECLASSEMENT
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La fin des carrières linéaires, la nécessite d'une qualité de vie au travail (QVT) :
La vie professionnelle a perdu depuis longtemps cette allure de long fleuve tranquille.
L'ennui au travail, trop de pression, les problèmes de santé, les incidents professionnels (licenciement économique, faillite...), les contraintes familiales, accroissent
poussent les personnes à envisager de plus en plus facilement une reconversion professionnelle.
Une entreprise ou une institution ne peut se payer de luxe de négliger ses RICHESSES HUMAINES, sous peine de perdre en :
- qualité de service aux clients, aux usagers,
- en attractivité-candidats et,
- en engagement de ses équipes.
Au final, une augmentation des coûts.
Nous vous proposons :
- des ateliers de remobilisation pour accompagner, responsabiliser vos agents ou salariés dans leur réflexion et la réussite de leur démarche de mobilité ou reconversion.
- du conseil RH dans la mise en place de projet et mesures visant à dynamiser l'évolution professionnelle interne.
Ateliers de remobilisation
PUBLIC : groupe de 5 à 12 personnes en cours de reclassement ou en recherche d'évolution professionnelle en interne
OBJECTIFS
- Identifier et valoriser ses atouts professionnels
- Prendre conscience des différentes formes de motivation
- Comprendre ses leviers personnels de motivation au travail
- Identifier les causes de la démotivation au travail
- Activer ses ressorts de motivation au travail
- Renforcer l’estime de soi et la confiance en soi
- Faciliter la projection dans un nouveau poste (reclassement)
- Optimiser des outils et sa méthodologie de recherche d'opportunités
- Préparer ses entretiens
Notre démarche de conseil RH - Mobilité et évolution professionnelle interne
- Analyse prospective (effectifs concernés, mesures en cours, organisation, politique formation, dysfonctionnements...)
- Animation de réunions de travail
- Propositions de scénarios pour la prise de décisions
Bénéfices d'une politique de mobilité et reconversion professionnelle optimisée
- Réduction des coûts de recrutement (ressources internes) et de désengagement
- Optimisation de la GPEC : prise en compte de la structure des équipes, des souhaits d'évolution et besoins de l'employeur, anticipation de l'usure professionnelle de certains métiers, ralentissement du turn-over
- Accompagnement du changement de poste pour les personnes en reclassement
- Meilleure qualité de vie au travail pour les équipes
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